E’ stato organizzato a Milano, presso gli spazi di Spazio Casa Teatro, un interessante workshop LSP da titolo “LEGO® SERIOUSPLAY® for Architecture”, il cui scopo era quello di individuare, approfondire e verificare quali potessero essere i “principi guida” (ovvero i Simple Guiding Principles o SGP, volendo utilizzare la terminologia del metodo LSP) sulla base dei quali un ideale ed ipotetico Team di Progetto di un generico (ed altrettanto ipotetico) Studio di Architettura o di Design avrebbe potuto agire e comportarsi nel prendere decisioni strategiche o importanti a fronte di imprevisti, “cambi di rotta” della Committenza, difficoltà normative o tecniche etc.
Al workshop hanno partecipato professionisti (Architetti) sia a titolo personale che in rappresentanza di Studi di Architettura o in forza presso Enti Pubblici.
Nel corso del workshop sono emerse sia quelle che per molti dei Professionisti presenti sono delle criticità “ambientali” del proprio contesto lavorativo, sia quelle che potremmo definire (parafrasando il “lessico” del metodo) “linee guida comportamentali” che i partecipanti condividevano senza saperlo e pur non conoscendosi l’un l’altro, perché nella quotidianità del day-by-day ciascuno di loro non aveva avuto modo di formalizzarle in un pensiero “tangibile” da poter esternare o rendere manifesto, rimando pertanto nascoste ai colleghi, inutilizzate e quindi sprecate.
Tutti questi “insight” emersi nel corso del workshop sono stati poi “formalizzati” in una matrice in stile “Johari window” tipo questa che segue e che è stata utilizzata per “riassumere” il risultato del workshop:
(ringrazio il collega Facilitatore Simone Roda per avermela fatta conoscere)
Una esperienza da ripetere senz’altro in un prossimo futuro!
